老板“长大”任重道远
高洪波
老板是民营企业命运的主宰者。民营企业的成败，80%取决于老板，可谓“成也萧何，败也萧何”。然而，作为老板，尤其是在企业发展很顺利、个人风光无限的时候，能认识到自己的不足是很不容易的，能主动改正自己的错误则更是难能可贵。
在民营企业发展的不同时期以及同一时期不同的老板，所表现出来的问题是不同的。归纳起来看，比较突出的和有代表性的问题是：
（1）安于现状，存在“小富即安”的思想，缺乏工作动力，事业心不强。（2）缺乏战胜困难的信心和勇气，特别是当企业屡战屡败、举步维艰的时候，常常灰心丧气，彻底被困难所压垮。（3）对企业及其所处的环境缺乏足够的认识，对形势估计不足，盲目乐观，严重脱离企业实际。（4）头脑发热，爱出风头，好大喜功，浪漫主义思想严重，常常提出令世人吓一跳的目标。（5）心胸狭窄，妒贤嫉能，身边容不下能人。（6）对员工要求过高过严过于苛刻，自己高高在上，终成孤家寡人。（7）过分小心，遇事思前想后，犹豫不决。（8）疑心太重，变化无常，怀疑一切。（9）凡事求全，抓不住主要矛盾，常常因小失大。（10）没有随着企业发展阶段的变化，及时调整自己的心态，甚至存在着不健康的心态，束缚了企业的发展。（11）缺乏战略眼光和全局意识，时常被眼前利益所迷惑，甚至斤斤计较局部利益。（12）缺乏创新精神，工作中按部就班，甚至因循守旧。（13）“近小人，远贤臣”，听不进忠言，致使企业真正的人才敬而远之甚至流失。（14）用“政治手段”管理企业，喜欢制造派系，人为制造矛盾，导致企业内耗严重。（15）诚信缺失，威信下降，在企业内外出现信用危机。
上述问题是老板事业成功的大忌，也是民营企业发展的大忌。为了更好地解决这些问题，努力成为一名卓越的民营企业家，建议老板们在加强自身建设方面主动做好以下工作：
（1）孟子讲：“有德始能成事”。做企业“成败在德，不在众寡”。老板要时刻重视个人道德修养，做一个有德之人，为以“德”治企奠定基础。（2）孔子曰：“人无信不立，商无信不富，政无信不威”。在企业日常工作中，老板要把“诚信”二字放在首位，从点滴做起，从小事做起，从细节做起，事事讲诚信，做一个诚信之人，为以“诚”治企奠定基础。（3）“百善孝为先”。老板要以身作则，有孝心，行孝道，日行一善，大孝于社会，做一个重孝道之人，为以“孝”治企奠定基础。（4）“朴素为本，做人勿忘本”。节俭既是一种美德，也是一种文化。老板要“去奢崇俭”，做一个节俭之人，为以“俭”治企奠定基础。（5）有子说：“礼之用，和为贵”。老板要带头遵纪守法，有礼有节，做一个守礼之人，为以“礼”治企奠定基础。（6）老子讲：“知者不言，言者不知”。做老板应含蓄、稳重、内敛和深沉，克制并收敛自己，做一个有城府之人。（7）反省是老板避免犯错误的最简单、最有效的方法。因此，老板应加强自我反省，做到“自省其身”，做一个勤于自省之人。（8）“少说多做”，“先做后说”，是老板事业成功的重要秘诀。老板应处理好言与行之间的关系，既可避免祸患缠身又能事半功倍，做一个少说多做之人。（9）“功不可独居，过不可推诿”。老板对于事业上的成就和个人的功劳，应淡然视之，做到不贪功、不谈功、不争功，力戒居功自傲，做一个不贪功之人。（10）老子曾对孔子讲：“良贾深藏若虚，君子盛德容貌若愚”。低调做人是成功者的必备素质之一。作为老板，要隐藏锋芒，韬光养晦，出行谨慎，财不外露，做一个低调之人。（11）为了应对残酷的市场竞争，老板要有强烈的学习欲望和持久的学习动力，做一个有学习力之人。（12）成功者与失败者，在体力、智力和能力等方面的差距并不大，他们往往差在心态的不同上。作为老板，首先要提高自己的心理承受能力尤其是面对挫折的耐受力；其次，要学会“心境转移”，善于自我缓解压力；第三，在企业发展的不同阶段，如创业期、发展期、转型期等，能够及时调整并始终保持健康的心态，做一个心理健康之人。（13）禅学上讲：“一个人心胸有多大，事业就有多大”。老板要心胸宽广，有度量，消除猜疑心，宽容待人，做一个宽宏大量之人。（14）老板既要掌握企业现状，又要把握企业未来，对企业不同时期的发展做到心中有数，做一个具有超强战略运作能力之人。（15）按照从低到高、由易到难的顺序，我将企业家划分为6个层次，即实干家型企业家、管理家型企业家、教育家型企业家、战略家型企业家、思想家型企业家和哲学家型企业家。随着企业家层次的提升，其生存的周期越来越长，社会影响力也越来越大。然而，一方面眼下中国大多数老板尚达不到企业家最低层次的要求；另一方面，即使达到了这个要求的老板，也主要停留在前两个层次上，并且以实干家型企业家见多。因此，对于中国企业老板的成长而言，可谓任重而道远！
编后语：
致命问题是导致民营企业短命的根源。为了帮助广大民营企业家清醒地认识并把握发生在自己身边的诸多致命问题，本报特邀请北京天盟世纪企业策划有限公司董事长兼首席策划家高洪波先生，结合自己20多年来策划民营企业的丰富经验，发表一些看法。对此话题感兴趣的读者，可直接与作者进行交流。
作者电话：13811978788 82871567 邮箱：tianmengshiji@126.com
中华工商时报编辑部
